根据学校党委统一部署，2023年10月20日至11月10日，党委第三轮第二巡察组对交通与测绘工程学院党总支进行了常规巡察。经巡察意见反馈和巡察整改方案审定，学校党委同意，交通与测绘工程学院党总支集中整改期至2024年4月底。截止目前，集中整改工作结束。按照巡察工作有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、提高政治站位，扎实履行整改主体责任和第一责任
本次巡察组反馈的巡察意见，既肯定了我院领导班子在学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的路线方针政策和上级部门、校党委决策部署，全面落实立德树人根本任务等方面做出的努力，又严肃中肯、实事求是地指出了存在问题，提出的整改意见明确具体、切合实际，全院上下充分认识到本次巡察对我院发展的重要性和必要性，班子成员增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，扎实履行整改主体责任，以诚恳认真的态度对待巡察问题整改。
（一）强化责任担当，增强思想自觉和行动自觉
交通与测绘工程学院领导班子高度重视巡察整改工作，认真落实校党委关于巡察整改有关部署要求，先后召开党总支、支部书记、巡察整改专题会、班子民主生活会等会议9次，系统研究、同步推进巡察整改工作各项任务，把巡察整改作为全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的实际行动，作为检验对党忠诚、坚决做到“两个维护”的试金石，作为促进党建与中心工作有机融合，服务学校“双高”和升本建设，支撑保障学校事业高质量发展的重要抓手，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，推进巡察整改工作落实落细。
（二）强化组织领导，压实主体责任和工作责任
交通与测绘工程学院成立了由邓留坤任组长，周波、夏积德任副组长，科级干部、党支部书记、教研室主任、教师代表为成员的整改统筹协调推进组和两个整改工作组，加强组织保障、明确整改责任、细化任务分工，切实担负起巡察整改主体责任。党总支书记认真履行巡察整改第一责任人职责，认真研究制定整改方案，形成了切合实际的整改任务书和责任清单。班子成员主动认领整改任务，切实担负起分管领域整改责任。各整改责任科室（含党支部、教研室）明确工作任务和整改时限，形成了分工明确、上下联动、相互配合、协调有力的工作机制，确保整改任务的扎实推进。
（三）坚持标本兼治，建立健全长效机制
交通与测绘工程学院党总支坚持将“当下改”和“长久立”相结合，在抓好问题整改同时，深刻剖析问题产生根源，深入查找制度短板，注重建章立制补齐制度缺失。紧紧围绕巡察反馈意见，特别是针对问题易发多发的重点领域和关键环节，把制度建设贯穿问题整改全过程，用制度建设保障巡察整改标本兼治。截至目前，结合巡察反馈问题，已制定和修定相关制度、方案和细则等23项，固化了整改工作成效。
二、坚持问题导向，逐条逐项抓好整改落实
（一）落实党的路线方针政策和上级、校党委决策
1、深化理论学习实效
（1）制定了《交通与测绘工程学院2024年党总支政治理论学习计划》，明确了学习内容和要求。坚持单周一政治理论学习，建立党的理论知识和方针政策应知应会测试制度。政治理论学习做到了有计划、有安排、有检查、有评比，学习的系统性和成效性得到有效提升。
（2）严格落实“第一议题”制度，紧扣三级理论学习安排，将要求学习内容纳入重点学习范畴，特别是将习近平总书记关于三农、科技、总体国家安全观以及来陕考察重要讲话指示精神做到了第一时间学习传达，第一时间贯彻落实。持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步健全了党员政治理论学习机制，强化学习过程管理，加强监督检查，保证学习时长，切实推动主题教育走深走实。
（3）建立学习心得体会评选和交流研讨机制，各支部开展了1次政治理论学习心得体会评选活动，评选出优秀心得体会15篇。坚持将理论学习与专业建设、教学改革、学生教育等具体工作相结合，加强研讨交流环节，目前各支部组织了1次学习研讨交流活动，开展经验总结与分享，提升了理论指导实践的针对性和实效性。
2、强化班子能力建设
（4）制定了《交通与测绘工程学院领导班子能力水平提升方案》，明确了干部岗位职责，强化对干部履行能力的培养和指导。召开民主生活会进行了反思和批评，提出了改进措施。加强对新干部的谈心谈话，帮助新干部提升管理水平，转换角色，履行好岗位职责。
（5）建设学习型班子，强化班子成员对行业发展趋势、职业教育理论等的学习和研讨。4月初召开了巡察整改民主生活会，班子成员针对自我履职能力，结合反馈意见进行了深入反思，力求找方法促提升。4月中旬学院邀请12名校企专家，召开了改革发展专题研讨会，先后组织班子成员到西农水建学院、中铁二十局等进行了学习交流，掌握行业发展动态，开阔思路视野，提升能力水平，增强大胆干事创业的能力和魄力，更新观念，创新思维，与时俱进，在推动学院事业发展中出实招、见实效。
（6）加强班子沟通交流，落实班子成员谈心谈话制度，建立高效沟通交流机制，坚持班子主要成员每天一碰头、全体成员每周一汇合，建立班子成员每月1次集体促膝长谈交流机制，达到了统一思想、达成共识、推动工作的目的。
3、深化改革谋求发展
（7）紧紧围绕学院发展中的弱项短板，坚持务虚与务实相结合，形成每月召开一次党政联席会、总支委员会专题研讨的长效机制。重点研究解决专业发展、人才队伍建设、校企合作和招生就业等问题。邀请校政企专家来院，围绕交通测绘类职业教育以及产业发展形势等关键问题进行了深入研讨，为学院发展把脉问诊、献计献策，有效提升了班子贯彻新思想、新理念，谋划破解学院发展难题的能力和水平。
（8）围绕建团队、促发展，学院制定了《交通与测绘工程学院教师教学创新团队建设实施细则》和《交通与测绘工程学院标志性成果培育办法》，搭建平台载体，推动教师和教学团队标志性成果建设；加强对教材、课程、技能大赛、教学能力大赛等的提前培育。强化对教师的团队打造和项目引导。修订完善了学院量化考核办法，对取得标志性成果、有突出贡献的教师在绩效上予以倾斜，教师参与教育教学改革、重大竞赛活动和教科研项目的主动性和积极性明显增强。本学期教师参与学校期末考试改革案例评审获一等奖2项、二等奖3项、三等奖2项，其中第1、2名均为我院教师获得；参加学生技能大赛4个项目取得1个一等奖、1个二等奖、3个三等奖，首届职规大赛获全省第一名，两个赛项正在备战国赛。两个教师团队入围教师教学能力大赛省赛。
（9）推进“双高”和课程建设，对标校院“双高计划”、提质培优建设方案，形成了任务清单，认真查缺补漏、推进实施。制定了《交通与测绘工程学院课程建设三年规划（2024-2026）》，本学期已经建成1门省级规划教材、2门校级“杨职金课”课程，《数字测图》等5门在线开放课程已上线运行，应用效果良好，梳理形成课堂革命典型案例14个，进一步推进了教材和课程建设。“双高”“申本”材料得到了教务处的好评，部分材料被做为模板在全校进行了推广。
（10）扎实推进产教融合、校企合作，制定了《交通与测绘工程学院产教融合实施细则》，进一步明确了实施内容和要求。4月中旬召开专业建设研讨会，对深化校企合作进行了深入研讨。进一步推进南方测绘学院和技能大师工作室建设，邀请10名企业兼职教师来校授课。赴中铁二十局进行了考察，初步达成了学生就业、实习意向。实景三维建模生产性实践项目已获省级审批，推荐教育部复审。与南方测绘和三和数码等公司联合开展的供需对接研究课题2项已结题，新申报的5个项目已报教育部审批。校企合作、产教融合不断向纵深发展，初步形成了校企协同育人的良好格局。
4、强化党建引领功能
（11）强化党总支政治功能，将基层党建、思想政治、意识形态、安全稳定和校园文明等工作纳入学院《2024年党建工作计划》或学院年度工作计划推进实施，每月召开一次党政联席会议专题进行研究部署和工作推进。规范党总支委员会议议事规则，坚持重大事项先由总支委员会讨论，再提交党政联席会研究，避免会议合并召开，避免了重业务轻党建的情况。
（12）加强党总支对专业建设的指导，先后与西农水建学院、陕西铁路职院、陕西交通职院、中铁二十局等校企开展了专业调研，召开了专业建设研讨会，形成了6个专业的调研报告，制定了《交通与测绘工程学院专业建设三年计划（2024-2026）》，结合新基建、新工科要求，遵循废改立原则，优化专业布局，调整专业方向，构建了交通工程和测绘地理信息两大专业群，初步形成了职教本科专业布局态势。
（13）强化党性教育和党建品牌打造，本学期组织45名师生党员赴安吴青训纪念馆和大地原点开展了党性教育，组织总支委员和支部书记赴西农水建学院开展了党建工作交流，邀请组织部陈冬梅开展了党务工作培训。召开了党建+学生四自育人工作布置会，邀请田争运部长作了指导。初步形成了党建+学生教育管理、党建+社会服务和党建+技能大赛的党建+重点工作格局。建立班子主要成员联系支部制度，加强了对支部工作的指导、监督和检查，结合专业创新主题党日活动形式和内容，开展主题党日活动7次。
（14）加强课程思政建设。将课程思政建设纳入党建工作计划，召开党政联席会议专题研究了课程思政建设，厘清学院课程思政建设思路，优化专业课程思政建设途径，加强对教师课程思政建设的指导、监督和检查，构建课程思政建设长效机制。两次召开职业教育课程思政线上专题培训会，《测绘基础》《道路勘测技术》两门课程获批省级课程思政示范课及示范团队。同时，完善日常教学考核监控体系，建立了教学督查工作记录及台账，对本学期教师教案、教学课件进行了审查，强化听课督查，促进了课程思政在课程教学中的融入，有效推进了课程思政建设。1名教师获校级课程思政“大练兵”教学能手。
5、落实立德树人任务
（15）强化第二课堂育人功能，将思政教育融入学生“第二课堂”和社团活动，制定了《交通与测绘工程学院2024年“正禾”育人工程实施方案》，结合专业特色，开展了“校园道路交通标示刷新”等活动，加强认领活动的创新，丰富形式载体，开展了“禁烟图片展”、“冬季树木涂白”等活动，提升了活动吸引力和学生参与度，建立了活动育人成效评价机制，提高了“正禾”育人实效。在学院微信平台开辟了思政教育专栏，丰富了学生德育教育载体，提高了思政教育实效。
（16）优化班风、学风建设，教师坚持伙伴云课堂打卡，强化课堂管理，加强日常教学督导，建立了督查台账，完善了班级课堂记录及自我评价机制；举办了学风纪律教育月系列活动，各班级召开了学风主题班会，树立了优秀学生榜样，开展了学生一对一帮扶，举办了学习经验交流会，开展了课堂手机入袋活动。有效提升了班风、学风和课堂纪律，学生迟到、睡觉、玩手机现象明显改善。
（17）加强学生干部培养和管理，制定了《交通与测绘工程学院学生干部选拔培养考核管理办法》，注重选拔品行正、能力强、师生认可度高的优秀学生担任干部，举办了3次学生干部培训，加强对学生干部的指导、管理和考核，形成了学生干部选拔、培养、管理和考核的有效机制。
（18）加强学生心理健康教育，完善学生心理健康教育管理机制，落实心理健康摸排和谈心谈话机制，健全心理健康台账，加强重点学生的关爱帮扶，实施学生干部陪护制度，对个别特殊情况学生及时联系家长，转介治疗。针对女生心理健康开展了1次辅导讲座，关心关爱女生心理健康。
（19）加强学生安全教育管理，针对去年9月4日1名学生意外猝死事件，于今年1月28日召开党政联席会议专题进行了研讨反思，形成了总结反思报告。今年学校连续发生学生不安全事件后，学院及时召开党政联席会作了专题警示和讨论，吸取经验教训，出台了《交通与测绘工程学院教学管理办法（试行）》，强化教学和学生管理的协同联动，坚持课堂考勤和缺勤学生追查，坚持每晚学生归寝点名。结合工作实际形成了“关注两个群体、重视两个节点、注意两个场所、注重两个检查”的学生安全管理机制，强化了学生安全管理。同时注重师生安全教育，5月6日邀请公安干警和消防员在一卡通中心为850余名师生作了安全报告，提升了师生安全防范意识，。
（20）扎实推进招生就业工作，将招生就业纳入学院年度工作要点，多次召开党政联席专题会加以研究讨论，群策群力，形成了全员参与招生就业工作的良好氛围。制订了学院《2024年招生宣传工作方案》，将招生工作纳入年终绩效量化考核，调动全体教师、学生全员参与招生工作，广大教师积极主动申请外出宣传，组建团队排班开展抖音直播宣传。高度重视学生就业工作，年前召开了毕业生就业动员大会，年后4次召开就业工作推进会，3次邀请22家企业来校招聘学生，开展访企拓岗2次，发布就业信息160余条，有效促进了学生就业，目前毕业生实际就业率80%左右，就业工作稳步推进。
6、守牢意识形态阵地
（21）严格落实学校《意识形态工作责任制实施细则》，夯实意识形态责任，建立意识形态常态化工作机制。强化对学院网站、新媒体和互联网群组的管理，制定了《学院网站、微信“三审三校”审批表》，规范“三校三审"流程，健全网页新闻报道责任编辑信息，做到了关键信息责任到人。严格落实学校报告会、研讨会、讲座、论坛管理制度，规范“一会一报”审批程序，强化审批和监督机制，严把场地、人员、内容等关键环节，做到了未经审批不得开展。
（22）严格教材编选管理，制定了《交通与测绘工程学院教材建设与管理实施细则》，进一步规范了学院教材编写、出版和选用审批流程，严格落实教材“凡编必审”“凡选必审”政治把关，全面检查了现选教材的政治性，形成了教材排查清单。召开了党政联席扩大会议，对下学期拟选用教材进行了逐本审核。规范教材出版审核程序，杜绝未经审核教材的编写出版，把牢教材意识形态安全关。
（23）加强少数民族教育管理，建立了少数民族、信教学生信息台账，4月初召开了少数民族、信教学生座谈会，为少数民主学生发放了学习生活用品，坚持对信教学生定期谈话，关心、关注少数民族学生思想动态，强化教育管理，确保在校园内无宗教活动和传教行为。
（二）落实全面从严治党战略
7、加强党风廉政建设
（24）将党风廉政建设列入学院年度党建工作计划，加强日常廉洁纪律教育，召开了2次党风廉政建设重要文件学习会、1次研究解决党风廉政建设专题会，主要班子成员定期开展廉政教育谈话，深入工作一线调研3次，开展民主生活会1次。结合党纪学习教育，3次对《条例》进行了集体学习，利用共产党员网微信平台对全体师生党员开展了2次《条例》学习测试。深化了廉洁教育、纪律教育的广度和深度，提高了班子成员和全体职工廉洁从政从教的行动自觉。
（25）压实“一岗双责”主体责任，从严从实抓好廉政教育和廉洁从政从教从业管理。严格执行党政联席会议议事规则，严明纪律，规范程序，严格执行评奖评优、先进个人推荐等事项的当事人回避制度，落实总支纪检委员参与党政联席会议制度。充分发挥纪检监督小组作用，履行监督职责，完善纪检监督记录。制定了《交通与测绘工程学院院务公开管理办法》，坚持重大事项面向师生公开，自觉接受师生群众监督、基层监督，做到了过程公开透明，结果公平公正。在春节、清明、五一等重要节日及时对教职工进行廉政过节提醒。
8、强化班子带头作用
（26）强化领导班子“一把手”带头作用，加强基层调查研究，形成产教融合调研报告4份，主动研究学院产教融合、教育教学、学生管理、改革发展和安全稳定工作，谋划学院发展大局，团结奋进，履职尽责，担当作为，冲锋在前，以实际行动为师生树立榜样，自觉接受师生监督。制定了《交通与测绘工程学院领导干部听课制度》，班子主要成员听课8次，强化听课结果运用，提升学院教育教学水平。落实处级干部“1+1+1+2”制度，认真开展了联系班级、联系班主任、联系困难学生帮扶工作，及时谈心谈话和解决学生实际困难。
9、加强日常监督管理
（27）规范实验实训室管理，召开了实验实训管理专题会议，制定了《交通与测绘工程学院实验实训仪器设备管理细则》《交通与测绘工程学院实验室管理规定》和《交通与测绘工程学院实验室管理人员岗位职责》，完成了2024年度实验实训维修招标及协议签订，完善了实验室仪器设备台账，建立了交通与测绘工程学院实验实训设备借取管理系统。开展实训室检查2次，开展实验员业务培训1次，全面加强对实训室工作的指导、监督和检查。
（28）加强实验耗材管理，严格落实学校实验实训耗材申购审批、出入库登记相关规定，明晰耗材管理流程，完成了实验实训耗材招标并签订协议，制定了《交通与测绘工程学院实验实训耗材及低值易耗品出入库管理办法》和《交通与测绘工程学院实验实训耗材采购、设备维修管理暂行办法》，建立了《交通与测绘工程学院实验实训耗材及低值易耗品台账》，严格耗材出入库登记管理，形成实验实训耗材及低值易耗品的闭环管理。
（29）完成了学院办公用品供应商招标及协议签订工作，制定了《交通与测绘工程学院办公用品及耗材采购、使用管理办法》，建立了办公用品领取及借取台账。严格办公用品及耗材的采购和使用管理。对大宗办公用品采购由党政联席会议审定，严格履行招标程序；强化报账人员业务指导，严格审批把关，确保物资采购环节廉洁。
（30）按照年度工作计划推进工作任务，合理规划项目经费支出，按要求推进预算经费执行，及时完成已开展工作的经费报销。2023年度学院财务预算总体执行率达到98.5%。本学期及时报销了产生费用，预算执行按计划完成。
（三）落实新时代党的组织路线和基层党建
10、规范党内政治生活
（31）改进和提升民主生活会规程，学院于4月9日召开了巡察整改民主生活会，班子成员认真剖析，结合巡察提出问题，严肃开展了批评与自我批评，相互批评开诚布公、坦诚相见，敢于咬耳扯袖、红脸出汗，敢于直面问题，主动揭短亮丑，达到了统一思想、增进团结、推动工作的目的。
（32）严格落实党政联席会议议事规则，规范会议召开程序，强化民主集中制原则，遵循“班子主要成员最后表态”要求。规范会议记录和纪要编制，做好会议材料的归档整理。
11、增强谋篇布局能力
（33）对学院“十四五”发展规划完成情况进行了认真梳理，据实修订了《交通与测绘工程学院十四五发展规划》，优化调整了数量和质量指标，明确了指标和行动步骤，规划了任务时间，统筹了职业本科建设、专业建设等重点工作，合理调整了学院发展规划。
（34）强化对专业建设和招生就业等工作的重视程度，将此类工作纳入了学院工作要点，本学期先后4次召开党政联席专题会议加以研究，4月15日邀请企业专家召开了专业建设研讨会。基本形成了专业建设和招生就业齐抓共管、全员参与的良好局面。初步形成了地理测绘信息和交通运输两个大类齐头并进的专业发展格局，本学期单招人数超计划达到了427名，各专业人数分布合理，就业工作有序推进。
12、优化人才队伍建设
（35）强化党管人才原则，制定了《交通与测绘工程学院教师引培工作办法》，严格落实教师招聘计划经党政联席会议研究制度。目前学院已招聘博士4名、在读1名，经研究今后采取“优中选优、按需招聘”的原则引进高层次人才。强化党总支对招聘人员的政治把关，规范程序，完善材料，并做好过程资料的整理存档。
（36）将师资队伍建设纳入学院年度工作计划，落实好学校高层次人才、青年教师、兼职教师等相关管理办法，优化绩效考核激励机制，加强对专业领军人才和教学名师的培育、打造，鼓励领军人才揭榜挂帅、引领示范。完善以老带新、以师带徒培养机制，召开了青年教师、博士座谈会，加大对青年教师的培养力度，激励青年教师快速成长、勇挑重担。
13、夯实基层党建基础
（37）推进“双带头人”教师党支部书记工作室建设，按照建设标准推进实施，以党建为引领，有效推动了路桥专业改革、课程建设、技能大赛的有效实施。支部书记领衔团队教师教学能力大赛成功入围省赛，支部被推荐申报省级“双带头人”工作室，做到了两抓两促，两促两优，“双带头人”带动作用得到了增强。
（38）强化党总支对团建工作的指导，制定了《交通与测绘工程学院党建带团建工作实施方案》，指导团总支顺利换届，举办了元旦文艺晚会、学雷锋志愿活动、青年大学习等系列活动，党建+四自育人发挥了党员带团员、党建带团建作用。党总支在引领青年、凝聚青年、服务青年上取到了积极作用。
（四）落实巡视巡察、审计和主题教育等整改
14、推进整改问题落实
（39）结合民主生活会、专项整治和巡察反馈的问题，紧盯制约学院办学发展的缺项短板，特别是办学规模、师资队伍建设、产教融合、高峰打造等突出问题，建立了整改台账清单，明确了整改任务、验收要点、责任人和完成时限。同时分别制定了学院党建、教学和学生年度工作台账，制定了《交通与测绘工程学院标志性成果培育办法》，凝聚力量，搭建平台，创造条件，大力推进解决专业发展不平衡、标志性成果不突出和招生逐年下滑等现实问题。
15、抓好实验安全管理
（40）建立了实训室安全隐患责任清单和问题整改台账，对于院内能解决的问题做到了立行立改，对需要多部门沟通解决的问题，及时形成材料上报，并由专人跟进落实。修订完善了《交通与测绘工程学院实验室安全管理规定》，建立了《交通与测绘工程学院实验室安全自查台账》，坚持实训室检查每月不少于1次，本学期已进行了4次安全检查，形成了完善的整改闭环和监管机制。
三、以行则将至的决心深化巡察整改，持之以恒开创学校事业发展新篇章
（一）强化政治建设，全面从严治党，切实履行管党治党主体责任
将巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党纪学习教育相结合，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，学思用结合，自觉对标对表、及时校准偏差；切实加强党风廉政主体责任，深入推进清廉学校建设，把全面从严治党各项任务落到实处；围绕立德树人根本任务，着力培养有情怀有理想的高素质技术技能人才。
（二）建立长效机制，持续深化整改，不断提升学院综合治理能力
以不断深化整改为契机，以制度、机制有效执行促进整改形成长效机制；继续按照整改方案和整改清单，巩固深化已经完成的整改任务成果，紧扣“未完成”和“基本完成”整改项目，抓好任务持续落实，确保巡察整改长效化。
（三）巩固巡察成果，深化攻坚克难，推进学院办学事业快速发展
将整改融入全面从严治党和班子建设，融入教育教学改革和日常管理工作，完善各项规章制度，健全长效机制，确保整改成效长期巩固，充分发挥党员先锋模范带头作用，将巡察整改与学院中心工作有机融合，发挥特色优势，紧扣交通强国战略，激发教职工的凝聚力和创造力，为学院事业发展贡献力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向党委巡察办反映，联系电话：029-87083961。
