根据学校党委统一部署，2024年10月11日至12月2日，校党委第五轮第一巡察组对信息工程学院党总支进行了常规巡察。巡察工作领导小组同意巡察意见反馈和巡察整改方案，信息工程学院党总支自2025年2月25日至4月25日进行了为期两个月的集中整改。按照巡察工作有关规定，党委巡察工作领导小组组织了整改情况验收。现将信息工程学院党总支巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，扎实履行整改主体责任和第一责任
（一）强化责任担当，增强思想自觉和行动自觉
学院领导班子高度重视巡察整改工作，先后召开巡察整改工作动员会、党总支（扩大）会、班子民主生活会、整改推进会等会议5次，系统研究、专题部署，制定了详细的整改方案，推进各项整改措施在日常工作中的落实。
（二）强化组织领导，压实主体责任和工作责任
信息工程学院党总支成立了由党总支书记、院长为组长的巡察整改工作综合协调小组，全面负责巡察整改工作。党总支书记认真履行巡察整改第一责任人职责，认真研究制定整改方案，形成整改任务清单和完成时间表。班子成员认真履行“一岗双责”，主动认领整改任务，切实担负起各自分管领域的整改任务。各整改责任部门明确工作任务和整改时限，逐条逐项到人、明确到事，确保整改任务扎实有效推进。
（三）坚持标本兼治，建立健全长效工作机制
学院党总支坚持将“当下改”和“长久立”相结合。坚持问题导向，深刻剖析问题产生的根源，通过建章立制，有效建立长效工作机制。整改以来，共制定和修订制度、方案和细则等46项（学院党建层面13项、业务层面16项、学生服务管理层面17项），为学院事业的持续健康发展提供制度保障。
二、坚持问题导向，逐条逐项抓好整改落实
巡察整改工作启动以来，信息工程学院党总支不断提高政治站位，提升思想认识，坚持领导带头，牢固树立问题导向，细化工作措施，坚持以上率下、上下联动，保证整改任务落地见效。
（一）领导班子建设方面
1.加强政治理论学习及业务学习。完善了学院领导班子学习研讨机制，制定了《信息工程学院党总支理论学习中心组学习方案》，不断创新学习形式，充实学习内容，持续提升领导班子理论水平。
2.持续改进工作作风。建立师生意见征集反馈机制和班子成员定期调研机制，设立了群众意见征集反馈信箱，领导班子成员定期参加教研室活动，与教职工开展谈心谈话，联系班级、深入学生宿舍，多途径征集师生意见建议，及时回应师生关切，解决实际困难；在事关学院发展问题上，充分征求教职工意见，不断提升服务群众、依靠群众推动学院发展的能力水平。修订完善了职称评聘推荐办法、二级津贴分配办法、学院工作积分办法等制度；坚持院务党务公开，自觉接受师生监督。
3.不断提升班子工作能力。组织班子成员学习职业教育政策和管理实务；深入开展工作调研，开展访企拓岗、行业发展研讨等，提升领导班子业务素质和科学决策能力，完成工作调研报告4份。
4.不断提升领导班子协调决策成效。制定了《学院领导班子谈心谈话工作制度》，促进党政负责人之间主动沟通，协商补台，协调推进党建和业务同频共振、融合发展。梳理了党总支会议和党政联席会议议事目录，严格落实《党总支会议议事规则》及《党政联席会议制度》。充分发挥纪检、班子成员、师生等监督力量作用，确保学院决策科学规范。
（二）落实党的路线方针政策和上级、校党委决策方面
1.深化理论学习，提升理论指导工作能力，推动学院事业发展。严格落实“第一议题”制度，建立常态化学习机制，制定系统学习计划和教职工理论学习考核制度，坚持用党的理论武装头脑、指导工作，用工作实绩检验学习成效。
2.全面推进议事决策机制规范执行。组织领导班子成员、支部书记、教研室主任开展专题学习，重点围绕《党总支议议事规则和党政联席会议议事规则》展开深入研讨，切实提升管理人员对制度规范的认知水平和执行能力；严格执行 “三重一大”议事决策，全面落实党政负责人末位发言制度和回避制度，从决策流程上杜绝 “一言堂”现象，保障决策过程的公正性和科学性，推动学院重大事项决策规范化、制度化；落实纪检委员列席重大事项会议，发挥内部监督作用，积极鼓励师生参与监督，畅通监督反馈渠道，构建全方位、多层次的监督体系，保障学院各项工作公开透明、规范运行。
3.严守意识形态工作阵地，确保意识形态安全。健全意识形态责任制，制定了《信息工程学院党总支落实意识形态工作责任制》，明确领导班子成员、党支部书记具体职责，确保责任到人；充分发挥信息专业优势，调动各方力量形成合力，构建齐抓共管工作格局，加强警示教育，开展网络宣传，凝聚师生共识；修订了《信息工程学院宣传工作制度》，落实“三校三审”和“会议讲座审批”制度，加强师生活动审批和教材审核，制定了《信息工程学院信息员考核管理制度》；关注特殊群体，建立特殊群体学生台账和心理问题学生台账，实施精准帮扶；加强信教师生管理，发挥信息员作用，常态化摸排师生信教情况，建立师生信教帮扶台账，定期开展谈话，常态化防范宗教渗透。
4.重视安全稳定工作，守牢发展底线。制定了《学生安全预警工作制度》《实验室安全管理制度》《信息工程学院学生安全隐患排查制度》《信息工程学院心理问题学生干预处置制度》等，常态化开展安全隐患排查，完善学生动态管理机制，建立安全隐患问题台账，执行动态清零工作机制。
5.加强学生教育管理，提升育人成效。积极推进“五育并举”工作，持续开展“中华经典晨读”、24节气暨农耕文化传承、“正禾”育人工程；不断创新劳动形式，进一步完善实践育人体系，强化劳动育人成果；制定了《学生分类教育管理制度》，修订《信息工程学院学生学业预警管理办法》，针对后进学生开展学业帮扶，力争每一名学生均能顺利完成学业；制定了《信息工程学院困难学生认定帮扶工作实施办法》，建立困难学生台账，常态化开展困境学生关爱活动。
6.加强学生工作队伍建设，提升管理水平。修定了《信息工程学院辅导员班主任考核办法》，进一步加强学生工作队伍建设，坚持学生工作例会制度，严格落实“一周一班会”、进公寓、周末去向登记、谈心谈话等制度，严格考勤，做到底数清、情况明。健全全员参与学生工作激励机制，制定了《信息工程学院学生学业导师制》。
7.健全教师发展培养机制，发挥教师育人主体作用，推动学院高质量发展。立足学院发展和教师成长，制定了《信息工程学院教师发展规划（2025-2028）》，健全教师申报高水平课题激励机制，着力提升科研创新能力；拓宽校企合作领域，提高人才培养质量，推动高质量发展；定期开展师德师风培训，提升教师职业素养和责任意识，制定了《信息工程学院外聘教师师德师风考核办法》，强化对外聘教师的管理；围绕立德树人根本任务，以学生为中心，突出教师主导，将课程思政纳入党建工作计划，结合信息类专业特色，打造专兼结合的思政工作队伍，开展课程思政大练兵及课程思政案例评比，提高思政育人实效。
（三）落实全面从严治党政治责任，不断优化风险防控机制
1.夯实全面从严治党主体责任。牢固树立第一责任意识，认真落实全面从严治党主体责任，从严从实完成责任清单任务；严格执行“三重一大”决策机制，确保决策科学、民主、规范；丰富党员教育管理内容和形式，开展党员示范岗创建和党员示范课观摩，充分发挥党员在学院事业发展中的模范带头作用，制定了《信息工程学院总支委员联系支部、教研室和班级工作制度》。
2.持续做好廉政风险防控工作。落实领导班子“一岗双责”，把党风廉政建设内容作为党员干部学习规定内容；完善了《信息工程学院廉政风险防控工作制度》，针对工作关键环节和领域全面排查风险点，完善防控措施，定期对风险防控执行情况开展督查，确保各项措施有效落实。
3.强化班子担当作为，切实履行监督职责。健全党支部考核体系，加强支部工作指导，制定了《信息工程学院党支部工作细则》；落实支部书记抓党建工作述职考评考核制度，将考核结果作为党内评优的重要依据，将支部党建工作纳入年度考核；落实纪检委员列席重要会议和决策过程，发挥纪检小组作用，对学院工作进行全面监督，确保决策公正、透明、规范。
4.增强监督效能，不断提升预算执行效果。严格执行财务制度，加强财务管理，提升预算编制的科学性和合理性，制定了《信息工程学院预算编制流程》；严格预算执行，切实提高预算执行成效，定期对学院财务使用情况进行检查，及时发现问题、及时整改。
（四）落实新时代党的组织路线和基层党建方面
1.强化党总支政治功能，发挥党总支在学院发展中的主导作用。将事关学院重大事项纳入党总支会议讨论决策范围，确保党总支在确定办学方向、人事招聘、人才培养、教材选用等重大事项上把稳政治方向。
2.加强党的组织建设。通过“线上+线下学习”“书记党课+专题讲座”“理论竞答+专题研讨”等方式，抓实各党支部的基础教育。召开支部委员交流研讨会，建强党建工作队伍；规范党内政治生活，加强党支部标准化、规范化建设。严格落实“三会一课”制度，加强对支部工作的指导检查及考核，规范党支部组织生活流程、内容和标准，提高组织生活质量；不断加强党员教育管理，严格落实每月一次主题党日活动。
3.加强党建工作创新，推动党建与业务融合促进。健全“党建+”工作机制，推动党建与业务深度融合；健全党建成果培育机制，打造特色党建品牌，开展“一支部一品牌”创建活动；加强网络技术党支部省级样板支部创建工作；推进各党支部“分类指导，争先进位”工作，将支部党建工作成效纳入学院绩效考核体系。
（五）落实巡视巡察、审计和主题教育等整改方面
1.强化整改主体责任落实。规范会议记录与流程，建立民主生活会记录专项检查机制，确保记录真实、完整；严格执行民主生活会通报制度，在会议召开前，由办公室牵头梳理上年度民主生活会整改措施落实情况及本次民主生活会征求意见情况，形成书面报告并在会议上进行通报，确保信息公开透明，接受师生监督；完善整改责任体系，针对近 3 年民主生活会资料，组织对会议材料进行全面梳理，补了问题整改责任清单。针对整改问题，实行 “一项问题、一名领导、一抓到底” 的整改责任制。
2.优化整改台账管理，重新梳理《处级干部工作规定》找差距问题清单，针对每项检查内容，深入分析问题根源，制定详细、可操作的整改措施，明确整改时限。建立整改台账动态更新机制，确保问题整改有计划、有步骤推进。
3.针对 2022年、2023年审计的预算差异问题，对预算编制、执行、调整等环节进行了全面复盘，分析差异产生原因，对2024年的预算进行了调整，2024年的预算执行情况到位。对预算执行定期分析，对经费使用进行动态监测，定期跟踪经费使用情况，及时发现和解决预算执行过程中的问题，避免出现执行进度严重滞后，确保经费按计划、高效执行，保障各项工作顺利开展。
三、持续深入推进整改，以整改工作新成效推动学院事业高质量发展
（一）提高政治站位，持之以恒抓整改
增强政治自觉，充分认识巡察整改工作的重要性，把持续落实巡察整改作为检验“四个意识”的试金石。对已完成整改的问题，加强监督检查，防止问题反弹；对长期任务加强跟踪问效;对未完成事项，持续跟踪推进，明确责任人和完成时限，确保问题逐一清零销号，确保整改工作取得实效。
（二）坚持标本兼治，健全整改长效机制
注重发挥巡察整改的治本效应，把解决眼前问题与长远问题有机结合，进一步补齐制度短板，强化制度的刚性约束和执行力度，着力构建长效机制，推进学院综合治理体系和治理能力提升。加强制度宣传，提高师生对制度的认知度。建立制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查评估，确保落到实处。
（三）突出成果转化，推动学院事业高质量发展
紧紧围绕学校长远规划和重点工作，将巡察整改与学院中心工作有机融合，严格按照整改方案，发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，确保问题整改到位，促进整改与发展相协调，破解学院发展难题，切实将巡察成果转化为推动学院各项事业高质量发展的强大动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向党委巡察办反映，联系电话：029-87083961。
